2020年8月，波后5.0合作加盟计划正式发布！正如当下瞬息万变的市场环境，在那几日多变肆意的天气中，一场与微赢80后董事长刘兴隆的对话让小编见识到了，这家企业在如今的市场环境下的及时应变能力，不仅在机制上迅速作出调整，也在战略上开始以聚焦的健康思维制去进入一个新的时代。

与董事长的对话中，

刘兴隆董事长讲述了

怎样的市场财富新机遇，

又发表了哪些真知灼见？

十五分钟视频集锦，

带你走进董事长的“5.0时代”！

刘董，您可以谈下波后5.0是在什么样的背景下诞生的吗？

2016年我们的波后实体微商正式发布，进入波后1.0时代，我们从1台仪器、一款产品开始打开市场；2017年，我们升级到了2.0时代，三台仪器、三款产品；2018年，对波后进行了整体升级，进入3.0时代。可以说2016、2017、2018年分别代表了波后1.0时代、2.0时代、3.0时代，到了2020年波后正式进入5.0时代。

波后1.0到2.0到3.0到5.0是时代发展的必然，我们重点从两个维度进行思考，一是终端动销，随着波后店和代理商的不断增加，很多波后店失去了重心、不够聚焦，所以波后5.0的品项更加聚焦女性胸部大健康。波后的诞生是因为中国女性的乳腺癌发病率非常高，我们要让中国的女性提前来保护自己的乳房，远离乳腺癌。这是波后品牌存在的意义和价值。二是从代理商招商维度来说，将有更大的奖励计划，目的就是让大家通过波后5.0赚到更多的财富。

刘董，波后5.0时代类比过往1.0、2.0、3.0是在哪些方面做了升级呐？

波后5.0这次的上市，相信很多老代理都看到了变化，这些变化表现在以下几个方面。

一、门店更加聚焦。先聚焦胸部健康和养生，当胸部项目做好做透以后再做品项延伸，就是顺理成章的事情；而在过去我们的品项比较多，代理商要学习的比较多，就造成了每一项都不够精的问题，所以这次波后5.0更加聚焦胸部将康和养生保健。

二、从终端动销的角度增加了一个机制“学员机制”。过去有一个“微股东机制”，但是微股东更偏向于会员机制，而作为创业型的微股东在波后门店是比较少的，所以这次我们增加了一个6900元学员的创业机制，目的就是增加我们的终端动销。学员机制自用省钱、分享赚钱，通过在波后店体验式创业，接触很多客户，学习技术，接下来开店就顺理成章，成功的概率就会高很多。

三、招商变革。从过去的八万、五万政策到现在的五万、三万政策，政策下调。考虑到疫情，我们希望更多想创业的人进入波后创业大家庭，把政策门槛做了调整；同时奖励机制增大，总裁招募5万总代从过去的1.41万到现在到2.5万奖励，5万总代招募5万总代从过去到0.788万到现在1.5万奖励，与以前对比，奖励是不断在提高的。

四、把波后店当平台去运作。真正把波后店共享给我们的学员和代理，比如，打造波后店中店模式，嫁接店模式：3万总代可以嫁接到其他商业、健康服务类门店中，3万总代也可以寄生在5万波后总代店里，6900元“学员”可以寄生在全国任何一家波后店里面。

刘董，新机制的推出对于我们的新老代理来说有哪些优势？

对于老代理来说，表现在以下几个方面。

一、我们过去的波后的模式至少实现每个店三项收入，分别是终端收益、微商收益、和招商收益，而招商收益对过去的老代理来说，比5.0时代要少一点，这次我们招商的奖励力度公司给得非常大，对于老代理，可以说真正实现门店的招商收入；

二、从终端门店动销来说，如果说过去的微股东机制是一个会员机制，那么今天就是一个微创业机制，因为学员可以裂变，可以带客户、还可以赚手工费，“学员”真正实现了波后店客户的裂变，同样，通过学员还可以帮助我们招募员工，做得好还可以升级做我们的总代；

三、聚焦胸部品项，因为他是我们的特色项目，美容院竞争是非常激烈的，今天我们波后店的优势在哪里？特色在哪里？我们要告诉我们的消费者，我们是专门做胸的，我们是中国女性胸部护理领域的第一品牌。

对于新店来说

一、刚好赶上了我们波后改革的红利，学的项目变少，这样更聚焦，更容易上手，更快开波后店；二、从波后5.0学员机制开始，最新的、最完善的系统和机制去做，更快的来收回我们的成本；三、让我们的波后店从最起初的项目开始打起、胸部养生开始，逐渐延伸，提高波后店的回本周期以及开店的成功率。

波后实体店在5.0的引领下实现创收的点有哪些？

在波后5.0时代，波后实体店创收点有以下几条：

第一项收入是终端零售，只要客户进来通过我们标准化的服务流程，让客户留在店里，通过我们专业的手法、话术，让客户在这里消费；第二项收入是线上微商收入，因为今天我们有大量的客户是从线上引流来的，这个时候微商要不断地加强；第三项收入是招商收入，波后5.0招商收入要比过去3.0招商收入多了一倍，一定会给我们波后店带来新的财富体验；第四项收入是学员招募收入，每招募一个6900的学员，波后门店可得到净利润3660元，还不包括手法和床位费。

董事长，波后5.0公司会怎样去推广落地？

八月份和九月份，公司的重心是推广波后5.0机制升级后的招商机制。这次招商从总裁到总代，公司在5.0上做了很大的变化，公司要快速把新的招商变化推广、普及给所有的波后老代理，让大家通过波后5.0新的招商计划，快速的开疆拓土，去吸引更多的意向加入波后的创业体系中；从九月份开始到十月份，公司推进波后5.0学员机制，目的就是做好终端、门店、消费的裂变，刚好十月份是我们的粉红丝带，要在十月份把我们的学员招募带推向一个高潮；从十月份到十二月份，基本市场上对波后5.0已经落地和贯穿了，到了真正尝到5.0变革给我们所有代理商带来的变化，到微赢就团六周年可能会达到一个高峰。

刘董，想对我们即将要加入要已经加入的波后代理说些什么？

各位微赢的广大的代理商，大家现在好，波后5.0已经上市发布，不知道你现在是否已经开始去实践、去践行，我相信此时此刻有些人已经尝到了波后5.0的甜头，在这里我要再一次说一说、讲一讲。

波后5.0首先是一个财富的时代——加大招商奖励，补足实体微商新零售模式门店的招商收入，让代理商赚到更多财富，让代理商赢！波后5.0是一个聚焦的时代——聚焦胸部大健康，我们更加聚焦、垂直深挖女性胸部大健康事业；让新加盟的店家更容易学习，更快上手波后创业，只有这样我们才能真正把我们的特色打出来。波后5.0是一个人人创业的时代——增加6900元“学员”机制，让终端动销、微创业更容易！所以我们每一个波后代理商要抓紧时间去学习、去实践我们的波后5.0，后期公司可能会在公司的公众号、我们的APP都会上传各种培训的素材和资料，包括我们分公司的老师也会为大家去分享波后5.0时代给大家带来的机遇，我相信2020年的八月份将载入微赢发展的史册，就如同在2016年的九月份波后提出了实体微商1.0时代这样的概念，而波后5.0将再一次带领着微赢波后所有的代理商走进一个新的时代，让我们一起期待、一起加油！让我们期待在波后5.0时代有更多优秀的总裁、优秀的波后总代门店诞生出来。

深度的思考、睿智的作答

展示了董事长的自信

让人们感受到了微赢集团的强大力量

我相信这段对话

更让微赢代理家人们上下

为之振奋！

为之自豪！

为之鼓舞！

坚定了每一位微赢代理家人们

做优做强做大波后品牌的

决心和信心！！！